Når børn og unge skal anbringes akut, skal der straks iværksættes en indsats for tiden efter akutanbringelsen. Når SocialAnsvar får en akutanbringelsessag fra en kommune på et barn, iværksætter vi med det samme en indsats, der skaber ro for barnet eller den unge. Samtidig sætter SocialAnsvar fokus på, hvad der er det bedste for barnet…
SocialAnsvar skifter ud i virksomhedens ejerkreds. Efter næsten to år træder Thomas Kudahl ud som medejer. Ejerskiftet sker uden, at virksomheden værdiansættes. ”Som virksomhed står vi utrolig stærkt efter blot to år. Vi har opbygget en stor faglighed i virksomheden, og kommunerne kender os som en troværdig samarbejdspartner, der løser de sager, som vi arbejder…
Vi skal blive bedre til at få øje på borgernes potentialer, når vi tilrettelægger de sociale indsatser. Det kræver fleksible indsatser og tilbud. Det fortæller Hirou Bayazidi, der er direktør i virksomheden SocialAnsvar. ”Udsatte børn, unge og voksne skal have den støtte, de har behov for. Og det skal være deres behov, der definerer indsatsen….
Anbragt i eget hjem. Det lyder umiddelbart som en modsætning. Men for direktør i SocialAnsvar Hirou Bayazidi vil det i mange tilfælde være en bedre løsning end anbringelse at sætte så massivt indAnbragt i eget hjem. Det lyder umiddelbart som en modsætning. Men for direktør i SocialAnsvar Hirou Bayazidi vil det i mange tilfælde være…
Langt flere børn, unge og voksne kan hjælpes gennem mere og bedre forebyggelse. Vi kan undgå indgribende og dyre anbringelser, og vi kan hjælpe mennesker til at leve et mere selvstændigt liv. Det mener Hirou Bayazidi, der er direktør i virksomheden SocialAnsvar. Her arbejder man systematisk med forebyggelsen ved hjælp af ’Forebyggelsestrekanten’, som er et…